一年春作首，萬事行爲先。春節假期已結束，爲紮實做好當前各項重點工作 ，理順工作思路，動員全體幹部員工收心歸位，振奮精神，凝心聚力。1月29日下午，威盾集團組織召開節後收心會議 ，集團黨委書記、董事長夏成林簡要傳達貫徹遵投集團收心會精神並(bìng)作工作強調，集團黨委副書記、總經理廖國盛安排部署2023年度工作，集團公司領導班子成員，各子公司領導班子成員，集團各部門正 、副職參(cān)加會議 。
廖國盛同志首先向全體幹部員工緻以節日的問候和新春的祝福，並(bìng)對當前重點工作進行安排部署，要求中層(céng)幹部發揮引領作用，迅速把思想和精力集中到當前重點工作上來，對照職責抓謀劃，對照重點抓細化 ，抓實做好當前生産經營各項工作 ，努力實現全面工作開好局、起好步。
夏成林同志強調，召開節後“收心會”，既是一個理清思路、團結鼓勵 、調整狀态的會議，也是一個明確(què)目标、啓動各項工作的動員會。2023年是貫徹(chè)落實二十大精神的起步之年，是疫情放開後的第一年，國際局勢更加日趨複雜惡劣 ，債務壓力日趨突出，改革穩定發展任務更加繁重，容不得我們有絲毫懈怠 ，絲毫放松。各部門各公司務必要克服“年沒過完、事可等等”的不良習慣，心思要迅速集中 ，狀态要迅速調整 ，工作秩序要迅速恢複。從今天開始，大家要進入收假即收心，上班即上手的狀态，迅速形成一股緊張快幹、馬不停蹄 、提速争進的濃厚氛圍，爲圓滿完成全年工作目标奠定良好基礎。
他要求：一要保住基本盤。我們要在去年年末的基礎上，保證業務不減 、項目不丢 、任務不少、價格不降，穩住陣腳；二要鞏固好工作成果。2022年在集團全體幹部職工的共同努力下，集團克服國際局勢動蕩、疫情反複無常、油價不斷上漲、保費持續提高、安全投入加大五重壓力，總的來說取得瞭(le)較好的成績。我們還要進行回頭看，總結經驗，找出不足，特别是去年還沒完成的任務要抓緊完成，確保一季度能夠正常運轉；三要切實抓好近期重點工作。各子公司要貫徹落實集團部署要求，對照既定目标任務，切實壓實責任，鼓足幹勁、邁好步子、抓好落實，爲完成全年目标任務奠定基礎；四要認真學習習近平總書記關於(yú)安全生産的重要論述，進一步強化安全法律法規的教育培訓，切實提高全員安全底線思維和責任意識。
